Marketing Resources

Marketing Resources ที่ดี ควรตอบโจทย์แบรนด์แง่ไหน และจะได้ผลลัพธ์อะไรบ้าง

ปัจจัยที่แบรนด์ต้องคำนึง เมื่อคาดหวังผลลัพธ์จาก Marketing Resources

Financial position ฐานะทางการเงินของแบรนด์ ทบทวนแผนการจัดสรรงบประมาณสำหรับการตลาดของแบรนด์ เพื่อให้คนที่มีหน้าที่ในการตัดสินใจด้านการตลาดสามารถจัดการบริหารงบเพื่อให้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้ได้ดีที่สุด มันเป็นเรื่องยากที่จะทำการตลาดโดยไม่มีงบประมาณสูงๆ แต่หากเรารู้สถานะแบรนด์และทำแพลนให้ถูกกับสถานการณ์ก็จะช่วยให้เรามีสติในการทำงานให้ดีมากขึ้น

Market position หากแบรนด์ของเราอยู่ในจุดที่เป็นผู้นำใน industry แล้ว ความต้องการการเติบโตให้มากกว่าเดิมอาจจะยากหรือง่ายกว่าแบรนด์อื่น ข้อนี้ต้องคำนึงถึงก่อนที่คาดหวังผลลัพธ์จากทรัพยากรทางการตลาด เพราะจะทำให้รู้จุดที่ตัวเองอยู่ ณ ตอนนี้และควรไปทางไหนเมื่อเทียบกับคู่แข่ง

Innovation สำรวจและเช็คบริษัทของตัวเองดูว่า มี Innovation ใหม่ๆไว้ใช้และพัฒนาหรือไม่ หรือเราขาดนวัตกรรมอะไรที่ช่วยเพิ่มโอกาสเติบโตในตลาดหรือเปล่า

Perception คำนึงก่อนว่าในตลาดรับรู้แบรนด์ของเราในรูปแบบไหน

Resources จำนวนทรัพยากรที่มีก็มีส่วนสำคัญ่มากๆ ในการแบ่งหน้าที่กันทำงาน อย่างเช่นนักการตลาด มีอยู่คนเดียวทั้งบริษัท แต่ได้รับมอบหมายให้ใส่หมวกหลายใบอยู่ หรือมีผู้เชี่ยวชาญด้านต่างๆ สวมหมวกต่างสีเพื่อการทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ เรากำลังเป็นแบบไหน

Branding ทุกวันนี้แบรนด์ของเราดึงดูดฐานลูกค้าเป้าหมายได้มากแค่ไหน มีลูกค้าที่ Loyalty แบรนด์มากน้อยเพียงใด

ถ้าตอบตัวเองได้แล้ว แบรนด์จะสามารถเริ่มมีไอเดียจัดสรรทรัพยากรทางการตลาดได้เหมาะสม และเริ่มลิสต์ลำดับผลลัพธ์ที่ต้องการได้เบื้องต้นแล้ว ที่สำคัญอย่าลืมเช็คให้แน่ใจว่าโจทย์ของเรามีความ Specific มากพอ Measurable ได้จริง Attainable แน่ๆ Relevant กับทรัพยากรและเป้าหมายของแบรนด์ และ Time sensitive

เมื่อทรัพยากรทางตลาดเข้าข่ายคุณสมบัติข้างต้น และประเมินปัจจัยจากแบรนด์ของตัวเองจนเข้าใจแล้ว มาดูสิ่งที่ควรจะตอบโจทย์แบรนด์ได้ ดังต่อไปนี้

พัฒนากลยุทธ์ทางการตลาดได้

อาจเกิดจากการใช้แพลตฟอร์มที่มีอยู่ หรือเอเจนซี่เก่งๆ ในการพัฒนากลยุทธ์ทางการตลาด ให้เจาะกลุ่มเป้าหมายได้ดีกว่าปีที่ผ่านมา ต้องมีลูกเล่นบางอย่างที่เราค้นพบจากการมี Marketing Resource ที่ดี

นำเสนอกลยุทธ์ใหม่ทางการตลาดต่อการจัดการและการขายได้

ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดจะสามารถนำเสนอกลยุทธ์ทางการตลาดให้กับ key stakeholders ในธุรกิจเพื่อเพิ่มยอดขาย และจัดการหน้าที่ของพนักงานทุกคนได้ การตลาดไม่ได้เป็นเพียงหน้าที่ทางการตลาดนะคะ แต่เป็นส่วนหนึ่งของธุรกิจที่พนักงานทุกคนต้องรับผิดชอบ เครื่องจักรทำงาน cross กันได้ดีก็ปังทุกราย

พัฒนา Marketing Campaigns ได้

เป็นโจทย์พื้นฐานสำหรับผู้บริหารที่คาดหวังให้ผู้เชี่ยวชาญด้านการตลาดพัฒนาแคมเปญการตลาดและสามารถคิด content ดีๆ เสริมกับแคมเปญเหล่านี้ได้ แต่ไม่ใช่คาดหวังให้นักการตลาด 1 คนสามารถทำทุกอย่างได้ไปถึงขั้น “ออกแบบ” แคมเปญในระดับมืออาชีพเองขนาดนั้นนะคะ ควรให้คนที่เป็นปรมาจารย์ หรือเก่งในด้านนั้นๆ โดยเฉพาะจัดการจะดีที่สุด

Set cadence for marketing activations ได้

จังหวะสำหรับการตลาดในแต่ละเดือนอาจต้องพัฒนาแคมเปญการตลาดทางอีเมลซัก 4 แคมเปญ ส่งข่าวประชาสัมพันธ์ ซัก 1 ฉบับ ซึ่งแต่ละแบรนด์ก็จะมีความเหมาะสมแตกต่างกันและขึ้นอยู่กับทรัพยากรที่มีด้วย แต่การกำหนดจังหวะจะช่วยจัดการกับโจทย์ที่คาดหวังได้ค่ะ

Report กิจกรรมทางการตลาดได้

แน่นอนว่านักการตลาดต้องรายงานเกี่ยวกับกิจกรรมทางการตลาด และทำความเข้าใจการวิเคราะห์ stat หลังบ้านต่างๆได้ตรงเป้าหมายมากขึ้น ไม่ใช่ทำรายงานเพื่อเก็บผลงานเท่านั้น แต่ทำให้แบรนด์เติบโตจากรายงานทุกเล่มจริงๆ

ขอบคุณที่มา
Blockdit : การตลาดวันละตอน
Source: www.marketingeye.com.au

💜 ติดตาม ONLYNX TECH ได้ที่
• Website : www.onlynx.tech
• Email: [email protected]
• Mobile : 085-4845381
• Add Line : https://line.me/R/ti/p/%40511woqgg
• Facebook : https://www.facebook.com/OnlynxTech

Leave a Comment

อีเมลของคุณจะไม่แสดงให้คนอื่นเห็น ช่องข้อมูลจำเป็นถูกทำเครื่องหมาย *